Artículo publicado en la revista may-jul de 2013 de la Cámara de Comercio de Córdoba.
Gestionar la internacionalización bajo la perspectiva del Project Management minimiza el impacto de la incertidumbre asociada al mismo, incrementando el control y optimiza el éxito sobre los objetivos planteados.
Ante la realidad de un entorno económico y de inversión muy degradado a nivel nacional, las empresas españolas de ámbito nacional encuentran, en su gran mayoría, grandes caídas en los volúmenes de facturación desde el inicio de la crisis, en 2008/09.
Una situación de contracción económica y ralentización del consumo genera enormes retos para la supervivencia de las empresas. Una de las primeras respuestas ante esta amenaza es el replanteamiento de los costes de la empresa y la búsqueda de mayores eficiencias en las actividades habituales. Estas medidas de ahorro, sirven para aligerar los costes de las empresas, pero no para dinamizar la facturación por lo que, si el objetivo de supervivencia se obtiene, se produce una ralentización de la actividad de la empresa ante la merma de su mercado.
No obstante, cada empresa puede encontrarse con dificultades propias que impidan alcanzar el mismo nivel de letargo que la economía nacional, a través de la reducción de costes, y deben encontrar el revulsivo que les permita seguir existiendo con un mercado activo.
